Construire votre projet de mise en place de l’intrapreneuriat dans votre entreprise

Cette formation est le deuxième module d’un ensemble de formations sur l’intrapreneuriat.
Prochaine session à Toulouse le 17 décembre à 9h
Objectifs de la formation

La culture intrapreneuriale développe la capacité d’engagement et l’agilité des organisations. Après avoir préparé l’environnement et identifié les facteurs clés de succès de votre projet (formation niveau 1) nous vous proposons cette formation afin de construire concrètement votre projet de mise en place de l’intrapreneuriat en entreprise. Les objectifs de cette journée sont les suivants :

  • Savoir structurer et organiser un projet agile
  • Savoir guider la conduite du changement au sein de l’organisation (en s’adaptant)
  • Savoir adapter la communication au contexte
Publics
  • Les chefs d’entreprise
  • Les responsables ou futurs responsables innovation
  • Les consultants en management de l’innovation
  • Les intrapreneurs, futurs intrapreneurs, ou collaborateurs motivés
Prérequis

La formation ne nécessite aucun prérequis sauf l’esprit ouvert ! 

Programme

Phase 1 - Pourquoi structurer la démarche : le cahier des charges

 

Phase 2 - Les facteurs déterminants : comment mettre en œuvre la conduite du changement ? 

 

Phase 3 - Les moyens : la boite à outils managériales

 

Phase 4 - Créer et implémenter le processus intrapreneurial au sein de votre organisation  

Définir les objectifs attendus

  • Sensibiliser l’entreprise
  • Construire une équipe
  • Allouer les ressources
  • Définir les critères d’évaluation
  • Coordonner et intégrer la démarche avec les autres activités
  • Identifier les différents profils d’intrapreneurs
  • Le management de l’effectuation
  • Former les relais

 

La formation dure 7h avec une heure de pause déjeuner. 

Intervenant(s)

Arnaud Groff Phd s'est fait une solide réputation dans le domaine de l'innovation et de la créativité. Cet "ancien" ingénieur-chercheur de l'ENSAM en management de l'innovation, a dirigé le Mastère MIT de Toulouse Business School pour ensuite se consacrer au développement de la startup Innovative Community qui exploite les résultats de ses travaux de recherche et développe une Intelligence Artificielle au service du management. Cet expert APM, Auditeur IHEST, intervient en conférence dans toute l'Europe, il est l'auteur d'une dizaine d'ouvrages sur le sujet, aujourd'hui, il se consacre principalement au développement de la solution Campus et de son assistant digital au management Andy.

Cyril Durand  - Consultant / facilitateur / formateur – Stratégie d’entreprise, innovation et entrepreneuriat

Cyril Durand est le co-fondateur d’Océan Bleu. Expert Blue Ocean Strategy© et Business Model Design (co-créateur de l’ouvrage de référence business model new generation©). Il est formé au Design Thinking et à la facilitation de groupe (Wild is the Game)

Ingénieur ESTIA et mastère Intelligence économique et stratégie d’entreprise (Toulouse Business School), Cyril est cofondateur de la startup Alg&You (Président du conseil stratégique) et d’Enercoop MP (admistrateur).

Fort d’une expérience d’entrepreneur et spécialiste des business models innovants, Cyril intervient dans le cadre de conférence sur le thème de l’innovation, de l’intrapreneuriat, de la créativité, de l’entrepreneuriat et des nouveaux business models.