Créativité : outils et méthodes

Cette formation est le deuxième niveau d’une formation en deux étapes sur la créativité.
Prochaine session à Toulouse le 5 novembre à 9h
Objectifs de la formation
  • Comprendre les enjeux d’une démarche d’innovation participative
  • Être capable de lancer une démarche adaptée à son entreprise
  • Connaître les processus d’animation et les outils à mettre en place
Publics

Tout public

Prérequis

La formation ne nécessite aucun prérequis, sauf l'esprit ouvert ! 

Programme
  1. 1. Définition et historique de la créativité source d’innovation
  • Qu’est-ce que la créativité ?
  • Ses principaux mécanismes
  • Les principaux paramètres influençant la créativité en entreprise

 

2. Le processus de créativité

  • Les étapes du processus en détails
  • Les déments clés à respecter et ne pas modifier
  • Exemples d'adaptations et formalisations d'autres entreprises

 

  1. 3. Situer la créativité au sein du management de l’innovation
  • Démarche spontanée et démarche provoquée
  • Synergie avec les R&D, le marketing et l'ingénierie
  • Comment mettre en place un système de management des idées ? 

 

  1. 4. Créez et organisez votre session de créativité
  • Les étapes clés et leurs outils
  • Comment choisir son outil ? 
  • Comment le « paramétrer », le préparer et assurer son efficacité ? 
  • Découvrir les conditions idéales de mise en œuvre
  • Découvrir les outils et méthodes de "facilitateurs" pour chaque étape

 

  1. 5. Pratiquer 20 outils de production d'idées
  • Techniques proches du brainstorming
  • Techniques projectives et analogiques
  • Techniques de déformation
  • Techniques de rencontres forcées
  • Outils de formalisation

 

  1. 6. Les techniques de créativités sans animation en groupe pluridisciplinaire
  • Génération d’idées à base rationnelle
  • Les méthodes de résolutions de problèmes
  • Les outils utilisant les NTIC

 

  1. 7. L'animation
  • Identifier les leviers et les freins à l'animation
  • Les conditions matérielles de mis en œuvre
  • Quels sont les profils possibles en séances ?
  • Quels sont les problèmes les plus courants ? 
  • Bien structurer le groupe
  • Guider le groupe

 

  1. 8. Transformation et valorisation des idées
  • Les outils de sélection des idées
  • Les outils de mise en œuvre des concepts
  • La formalisation des travaux effectués
  • Le management de la mission post-intervention

 

La formation dure 7h avec une heure de pause déjeuner. 

Intervenant(s)

Arnaud Groff Phd s'est fait une solide réputation dans le domaine de l'innovation et de la créativité. Cet "ancien" ingénieur-chercheur de l'ENSAM en management de l'innovation, a dirigé le Mastère MIT de Toulouse Business School pour ensuite se consacrer au développement de la startup Innovative Community qui exploite les résultats de ses travaux de recherche et développe une Intelligence Artificielle au service du management. Cet expert APM, Auditeur IHEST, intervient en conférence dans toute l'Europe, il est l'auteur d'une dizaine d'ouvrages sur le sujet, aujourd'hui, il se consacre principalement au développement de la solution Campus et de son assistant digital au management Andy.